
Johda merkitystä!
Työn uudistajat -podcast pureutuu suomalaiseen työelämään ja sen uudistumiseen – ilman juhlapuheita ja poliittista jargonia! Tällä kertaa podcastin uusimmassa jaksossa keskustellaan työelämän merkityksellisyydestä. Merkityksellisyys on työelämän kasvava trendi – mutta mitä sillä ihan oikeasti tarkoitetaan? Entä millaisia työelämätoiveita nuorilla on? Millaisissa töissä merkityksellisyyttä koetaan eniten? Työn uudistajat -podcastin uusimmassa jaksossa Anu Ahokas saa studioon vieraakseen organisaatiopsykologi, tutkija ja tietokirjailija Jaakko Sahimaan.
Mitä merkityksellisyys on?
Merkityksellisyys on kasvava trendi ja teema – onhan meistä jokaisella tarve kokea oma olemisensa jollain tavalla arvokkaaksi ja itselle mielekkääksi. Tässä ajassa iso osa merkityksen kaipuusta ohjautuu työelämään ja monilla on odotus siitä, että työ on iso merkityksellisyyden lähde. Sitä pidetään jopa keskeisimpänä merkityksellisyyden kokemuksen synnyttäjänä.
”Jos kriittisin silmin tarkastelee tätä kehitystrendiä, niin on olemassa riski siitä, että työelämä täyttyy vain työstä merkityksellisyyttä etsivistä Duracell-pupuista. Jos työlle on tällaisia liian isoja odotuksia, voi olla, että intohimouupumus kaataa ihmisiä alleen. Merkityksellisyyttä tulisi etsiä useammasta lähteestä”, Sahimaa pohtii.
Mutta onko koko merkityksellisyys lopulta vain elitistinen, asiantuntijatyön luoma ilmiö? Tämä kritiikki on Sahimaalle tuttu ja hän haluaa painottaa, että pohjimmiltaan kyseessä on inhimillinen perustarve, joka koskettaa jokaista. Hänen mukaansa on silti totta, että tietyistä töistä on helpompaa löytää merkityksellisyyttä. Lopulta kyseessä ei olekaan yksinkertainen jako suorittavan työn ja tietotyön välillä; tutkimusten mukaan esimerkiksi sairaanhoitajat kokevat oman työnsä hyvin merkitykselliseksi. Olemme silti yllättävän sokeita sille, että juuri suorittava työ pitää yhteiskuntamme pyörimässä.
”Uskallan jopa väittää, että tietotyössä tapahtuu tiettyä ylikompensaatiota. On pakko puhua merkityksestä, kun oikeasti se oma työ ei ihan niin merkityksellistä olekaan. Siellä, missä merkityksellisyydestä puhutaan äänekkäimmin, vajetta onkin olemassa eniten”, Sahimaa summaa.
Työn primääritarkoitus on saada leipä pöytään
StaffPoint on ollut useampana vuonna Taitaja-kisojen yhteistyökumppanina. Vuoden 2023 kisojen yhteydessä tehtiin kyselytutkimus nuorille. Alustavien tulosten mukaan monet nuoret nostavat kärkeen heille tärkeinä työelämän tekijöinä työpaikan oikeudenmukaisuuden, työn vapaa-ajan yhdistämisen tärkeyden ja hyvän työilmapiirin. Sahimaa tunnistaa nämä toiveet.
”Amerikassa tehdyn tutkimuksen mukaan työssä arvostetaan edelleen samoja asioita kuin 70-luvulla. Ne ovat mielekkäät työtehtävät, etenemismahdollisuudet, palkka, työn säilyminen sekä työn ja vapaa-ajan suhde. Perusasiat ratkaisevat nyt, menneisyydessä ja tulevaisuudessa.”
Yhteneväisistä odotuksista huolimatta on hyvä tunnistaa, että sukupolvien välillä löytyy myös eroja. Nuorilla korostuu esimerkiksi etenkin yhteisöllisyyteen, arvoihin sekä vastuullisuuteen liittyvät tekijät. ”Silti työn primääritarkoitus on hankkia leipä pöytään”, Sahimaa kiteyttää.
Merkityksellisyys organisaatioissa
Myynnin sekä tulosten johtaminen on organisaatioissa selkeää ja jopa helppoa. Mutta miten ihmeessä johtaa niin abstraktia asiaa kuin merkityksellisyyden kokemus? Sahimaalla on tarjota johtajille arvokkaita vinkkejä:
”Aluksi kannattaa miettiä, olisiko ymmärrettävämpää puhua motivaation johtamisesta. Sekin lähtee siitä, että arjen asiat toimivat. Aatteen palolla ei pitkälle pötkitä, jos perusasiat ovat persiillään! On tärkeä tietää organisaation tavoitteet sekä tunnistaa yksilön toiveet ja tarpeet.”
Jaakko Sahimaa painottaa myös työntekijäymmärrystä. Omat johdettavat on tiedettävä ja tunnettava, ja se tapahtuu vain avoimen keskustelun kautta. Lopulta myös motivaation ja merkityksellisyyden johtamisessa teot ja johdonmukainen työ ratkaisevat.
Tämä toiminto vaatii evästeitä. Ole hyvä ja anna suostumuksesi niiden käyttöön ja yritä uudelleen.