Työvoimapula ja osaajatarpeet kiinteistöpalvelualalla – miten yritykset voivat vastata haasteeseen?
Tämä kirjoitus pohjautuu StaffPointin loppuvuodesta 2024 tekemään Kiinteistöpalvelualan näkymät -kyselyyn, johon vastasi 34 alan yritysten edustajaa eri puolilta Suomea. Kyselyssä kartoitettiin alan keskeisiä haasteita, mahdollisuuksia ja tulevaisuuden näkymiä – erityisesti työvoimapulan, teknologian ja kansainvälisen työvoiman näkökulmista. Toteutamme tämän kyselyn uudestaan syksyllä 2025.
Tässä ensimmäisessä blogikirjoituksessa keskitymme kiinteistöpalvelualan työvoimapulaan ja osaajatarpeisiin. Mitkä tekijät vaikuttavat työvoiman saatavuuteen? Millaista osaamista tarvitaan ja miten yritykset voivat varautua tulevaan? Seuraavissa blogeissa käsittelemme kansainvälisen työvoiman merkitystä, teknologisia ratkaisuja ja alan tulevaisuuden näkymiä. Pysy kuulolla!
Kiinteistöpalvelu on yksi niistä toimialoista, joissa työvoimapula on kasvanut merkittäväksi haasteeksi. Kyselyymme vastanneista yrityksistä 73,5 % on kokenut haasteita löytää tarvittavat osaajat, ja tilanne vaikuttaa sekä päivittäisiin toimintoihin että alan tulevaisuuteen.
Mutta mistä työvoimapula johtuu? Mitä osaamista yritykset erityisesti tarvitsevat? Ja ennen kaikkea – mitä alalla toimivat yritykset voivat tehdä tilanteen ratkaisemiseksi?
Työvoimapulan taustalla yhteiskunnallinen muutos
Työvoimapula ei ole vain kiinteistöpalvelualan ongelma, vaan se liittyy laajempaan väestörakenteen muutokseen. Työikäisten osuus Suomessa vähenee jatkuvasti, mikä asettaa haasteita koko taloudelle ja yritysten kasvulle. Väestöllinen huoltosuhde on kasvanut merkittävästi, eli alle 15-vuotiaiden ja yli 65-vuotiaiden määrä suhteessa työikäisiin lisääntyy. Tämä tarkoittaa, että työmarkkinoille tulevia nuoria on vähemmän samalla, kun eläkkeelle siirtyvien määrä kasvaa.
Tilastokeskuksen kaaviossa esitetään väestöllinen huoltosuhde 1970-2060.Lähde: Suomen virallinen tilasto (SVT): Väestöennuste [verkkojulkaisu]. ISSN=1798-5137. 2018, Liitekuvio 1. Väestöllinen huoltosuhde 1970–2060 . Helsinki: Tilastokeskus [viitattu: 21.5.2025]. Saantitapa: https://stat.fi/til/vaenn/2018/vaenn_2018_2018-11-16_kuv_001_fi.html
Tämä kehitys korostaa entisestään tarvetta tarkastella uusia rekrytointimalleja ja hyödyntää teknologisia ratkaisuja työvoimapulan hillitsemiseksi.
Työvoimapula näkyy erityisesti peruspalveluissa ja teknisessä huollossa
Kyselymme perusteella osaajapula ei jakaudu tasaisesti kaikille kiinteistöpalvelualan osa-alueille. Suurimmat haasteet kohdistuvat seuraaviin sektoreihin:
📌 Peruspalvelut (80 %) – Siivous- ja kiinteistönhoitopalveluissa on laaja työvoimatarve, mutta alan houkuttelevuus ja palkkataso luovat haasteita rekrytointiin.
📌 Tekninen huolto (44 %) – Korjaus-, kunnossapito- ja teknisten järjestelmien ylläpitoon tarvitaan osaajia, mutta ammattitaitoisten tekijöiden löytäminen on vaikeaa.
📌 Johtaminen ja hallinto (16 %) – Esihenkilöosaaminen ja strateginen johtaminen ovat myös kriittisiä osa-alueita, joihin tarvitaan enemmän koulutusta ja osaamisen kehittämistä.
StaffPointin tutkimukseen perustuvassa kaaviossa 2 esitetään osaajapula eri sektoreilla kiinteistöpalvelualalla.Miksi työvoimapula on suuri haaste?
Työvoimapula kiinteistöpalvelualalla ei johdu yhdestä tekijästä, vaan kyseessä on monimutkainen ilmiö, johon vaikuttavat mm.:
💡Alhaiset palkat ja alan houkuttelevuus: monilla työntekijöillä on mahdollisuus hakeutua muille aloille, joissa palkkataso ja työolosuhteet ovat paremmat.
💡 Kilpailu muiden alojen kanssa: esimerkiksi logistiikka- ja rakennusala houkuttelevat samankaltaisilla työtehtävillä, mutta voivat tarjota parempia etuja.
💡 Koulutuksen ja osaamisen puute: teknologian kehittyessä tarvitaan jatkuvasti uutta osaamista, mutta koulutusjärjestelmä ei aina vastaa työelämän tarpeita.
Miten yritykset voivat varautua työvoimapulaan?
Vaikka työvoimapula on suuri haaste, yrityksillä on useita keinoja tilanteen ratkaisemiseksi. Kyselyn tulosten ja alan parhaiden käytäntöjen perusteella omia ratkaisuja kannattaa lähteä hakemaan mm. seuraavista mahdollisuuksista:
1. Uudet rekrytointimallit ja kansainvälinen työvoima
📌 71 % yrityksistä on valmis palkkaamaan kansainvälisiä työntekijöitä – Tämä on merkittävä mahdollisuus, jossa kannattaa hyödyntää henkilöstöalan yritysten osaamista mm. tehokkaan perehdytyksen ja kielituen osalta.
📌 Rekrytointia voidaan laajentaa hyödyntämällä oppisopimusmalleja, yhteistyötä oppilaitosten kanssa ja kohdennettuja rekrytointikampanjoita.
2. Teknologian ja automaation hyödyntäminen
📌 50 % yrityksistä investoi digitaalisiin asiakasratkaisuihin ja 27 % hyödyntää jo siivousrobotteja – Automaatio voi helpottaa työvoimapulaa vähentämällä rutiinityötä ja parantamalla tehokkuutta.
📌 Digitaalisten järjestelmien ja tekoälyn hyödyntäminen esimerkiksi työvuorosuunnittelussa voi auttaa optimoimaan työvoiman käyttöä.
3. Alan houkuttelevuuden ja työolosuhteiden parantaminen
📌 Palkka ja työolosuhteet ovat keskeisiä rekrytointihaasteita – yritysten tulisi panostaa kilpailukykyisiin etuihin, urapolkuihin ja työhyvinvointiin.
📌 Koulutuksen ja työssä oppimisen kehittäminen voi houkutella enemmän nuoria alalle ja auttaa sitouttamaan nykyisiä työntekijöitä.
Yhteenveto
Työvoimapula ei ole ohimenevä ongelma kiinteistöpalvelualalla, mutta yritykset voivat vaikuttaa siihen oikeilla strategioilla. Väestörakenteen muutokset, kansainvälinen työvoima, teknologiset innovaatiot ja alan houkuttelevuuden kehittäminen voivat auttaa ratkaisemaan haasteita pitkällä aikavälillä.
Henkilöstöalan yrityksenä StaffPointilla on näköalapaikka työmarkkinoiden muutoksiin – me tunnistamme alan trendit, osaajatarpeet ja toimivat ratkaisut eri tilanteisiin. Kokemuksemme kiinteistöhuollon ja puhtauspalvelualan haasteista sekä mahdollisuuksista auttaa yritystäsi rakentamaan kestävämmän ja kilpailukykyisemmän HR-strategian. Yhteistyössä voimme kehittää toimintamalleja, joilla houkutellaan, sitoutetaan ja koulutetaan osaavaa työvoimaa myös tulevaisuudessa.
Miten sinun yrityksesi vastaa työvoimapulaan? Keskustellaan aiheesta lisää – ota yhteyttä, niin autamme löytämään ratkaisuja!
Tämä toiminto vaatii evästeitä. Ole hyvä ja anna suostumuksesi niiden käyttöön ja yritä uudelleen.
Työvoimapula ei ole ohimenevä ongelma kiinteistöpalvelualalla, mutta yritykset voivat vaikuttaa siihen oikeilla strategioilla. Väestörakenteen muutokset, kansainvälinen työvoima, teknologiset innovaatiot ja alan houkuttelevuuden kehittäminen voivat auttaa ratkaisemaan haasteita pitkällä aikavälillä.
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä:
Piia Joki-Erkkilä
Aluepäällikkö, Teollisuus ja kiinteistöpalvelut, Pirkanmaa
050 555 1880